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今年初,水務(wù)車間制訂“比學(xué)趕幫超”方案,對標(biāo)找差距、定措施。在運行班組之間開展勞動競賽及水質(zhì)競賽,嚴(yán)格考核動力、水質(zhì)及藥劑消耗等關(guān)鍵指標(biāo)。針對新鮮水制水損耗過高的問題,車間成立技術(shù)攻關(guān)組,更換了凈化水場虹吸濾池濾料、腐蝕嚴(yán)重的新鮮水管線和沉淀池部分排泥閥;對全公司新鮮水儀表進(jìn)行摸底、排查,更換損壞的計量儀表;制作新鮮水實時數(shù)據(jù)采集管網(wǎng)平衡圖,動態(tài)監(jiān)控,及時查漏堵漏。與此同時,車間凈化水場將每日沉淀池排泥由三次改為兩次,虹吸濾池由每日反沖洗三間改為沖洗兩間,節(jié)約沖洗水量。循環(huán)水場適當(dāng)加大中水回用量,降低補充新鮮水用量。今年1至10月份新鮮水制水損耗平均值達(dá)0.0272噸/噸,與去年同期相比降幅達(dá)8.10%。
車間分時段降壓供應(yīng)新鮮水,將夜間管網(wǎng)壓力控制由0.42兆帕降至0.39兆帕。增上小流量變頻調(diào)速泵及小流量潛水軸流泵,滿足夜間供水量低的需要,確保水碼頭1號小流量變頻泵長周期運行,使1至10月份新鮮水單位電耗平均值達(dá)0.290千瓦時/噸,與去年同期相比降幅達(dá)4.29%。(劉榮艷 曾勇剛)