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目前,茂名石化化工分部高壓車間通過(guò)強(qiáng)化“三基”管理、開展專項(xiàng)攻關(guān)等措施,1號(hào)高壓聚乙烯裝置連續(xù)安全無(wú)擾動(dòng)運(yùn)行117天,打破了該裝置歷史長(zhǎng)周期116天,創(chuàng)造了該裝置投產(chǎn)以來(lái)最長(zhǎng)記錄。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布;上海宏?yáng)|泵業(yè)專業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等;歡迎訪問(wèn)官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
強(qiáng)化“三基”工作,全面提升車間管理水平。該車間組織班長(zhǎng)對(duì)本班班員當(dāng)班期間的工作清單及責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真編寫,專業(yè)主任、主管對(duì)三大員每天的工作責(zé)任清單進(jìn)行編寫匯總,確保車間對(duì)員工的績(jī)效考核量化,更具體更科學(xué)。只要拿著清單就能給員工當(dāng)天、一周、一月的表現(xiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)打分,確保績(jī)效考核排名更客觀,確保干好,干壞不一樣,激發(fā)了職工創(chuàng)業(yè)干事的積極性。
積極開展專項(xiàng)攻關(guān),解決裝置瓶頸難題。該車間針對(duì)裝置存在的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān),通過(guò)落實(shí)責(zé)任人、制定具體措施、限定整改期限,解決裝置壓縮機(jī)入口濾網(wǎng)易堵、熱循粘壁、催化劑泵填料易泄露等10項(xiàng)影響裝置長(zhǎng)周期瓶頸問(wèn)題,獎(jiǎng)勵(lì)職工約5000元,1號(hào)聚乙烯裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行掃除障礙。